2025年3月3日下午,钱江商城召开了3月工作例会。会议由总经理钱军主持,各部门主要负责人参加了本次会议。
会上,各部门经理就近期管理、运营工作的情况进行了汇报。总经理钱军对前期管理中发现的问题进行了梳理分析并就接下来的重点工作进行了安排部署:
一、上周一组织召开的商城中层干部2025年度经济工作会议,各部门围绕市场增收及开源节流提出意见建议,办公室已汇总整理形成表单,请各部门抓紧研究并落实可行措施。
二、2025年度工作重点要聚焦两大核心任务:一是招商去化,二是客群引流。
三、推进商城配套设施系统性升级。
四、全面推进开源节流工作
五、安全管理作为商城运营的核心任务,须常抓不懈,各部门须持续强化责任落实,完善长效机制,确保安全生产态势稳定。
会上,董事长章卫连做了总结发言:
首先要求开展摊位及仓库夹层安全隐患专项排查,完善消防设施配置。
会议强调,要切实加强消防安全管理,强化全员消防宣传教育,坚决筑牢安全生产防线。
会议指出,要激发员工招商积极性,形成全员参与、协同推进的招商工作格局。
会议要求,通过举办多样化活动持续吸引客流。
会议尾声,章总传达了一则重要消息:集团董事会于上周召开专题会议,就钱江商城与水晶城实施一体化管理方案进行了深入研讨,拟于年内启动相关筹备工作,旨在通过资源整合实现降本增效目标。
此次工作例会,在全体参会人员的共同努力下圆满结束。会议全面复盘了前期工作,精准锚定发展方向,为后续工作筑牢根基。钱江商城将以此次会议为新起点,秉持团结奋进的精神,在激烈市场竞争中披荆斩棘。
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