集团组织人员赴深圳名企学习参观(一)

2020-11-19 08:29:58 返回列表

   

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 为了拓展中层干部的管理视野,培育年轻员工的创新意识,集团组织了11名干部、员工赴深圳名企参观学习。从方案的制订、名企的选择、时间的安排,均得到了农行深圳分行的大力支持和帮助,使得整个学习参观活动安排紧凑、内容扎实、触及面广、感受深刻、获益匪浅,既结识了新朋友,又极大地启迪和激发了在发展与转型升级中的创新思考和感悟,深圳之行,时间虽短,但每个人深感触动。

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王惠娟
杭州水晶城购物中心有限公司总经理 

 联创科技园招商总监王总热情地接待了我们,目前园区也正在积极转型中,现已引进特斯拉等4大品牌商。我们就园区组织管理架构、招商政策、租金水平、薪资待遇及绩效方案等进行交流。在疫情影响下,华强北明通化妆品城异军突起,迅速成为在化妆品领域最火的网红市场。在农行工作人员的热情推荐下,我们又走访了附近的龙胜配件城,经营手机配件,各类蓝牙耳机、音响、数据线应有尽有,工厂店自主研发,在保证品质的前提下尽量降低成本,以绝对的价格优势销往世界各地。陈总及部分经营户与我们作了深入交流,并邀请我们到几家优质档口作实地介绍。在前海深港合作区,深刻感受到前海人充分发挥“敢为天下先”的精神,通过八年的努力,把前海打造成国际一流的现代服务业合作区。华侨城创意文化园为创意产业发展搭建了一个聚集平台,品牌、招商、管理三方积极互动,园区内既散发着浓浓的文化气息,又保证了入驻企业的定位需求,招商处于供不应求的状态。通过两天的学习交流,深切感受到了深圳速度,在农行工作人员、市场经营户身上,强烈感受到了深圳人的服务意识、自我营销意识以及敏锐的商机意识。作为一名多年工作在商业领域的管理工作者,更多关注的是深圳商业的现状,深切认识到企业决策必须果断,自我定位必须准确,未来的零售业必须尊重个性化、专业化、体验化、健康化。针对目前我们周边客户群变化的定位、物业布局先天不足等原因,将在找准定位和如何转型调整上作更多思考。

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冯祝苹

集团实业发展有限公司、建华科创产业园总经理

 这次考察学习活动内容丰富、感触颇多、受益匪浅,特别是华侨城创意园、联创科技——从制造到智造以及产业转型升级,对我们科创产业园(塘栖)的发展与转型升级有极大的启迪和深远的意义。我们需要转变思想、拓宽思路,通过产业数字化、精益管理等方式,加快实施转型升级,合力助推集团经济高质量、持续稳健快速发展。

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钱军

浙江钱江商城有限公司总经理助理

 感叹深圳的蓬勃生机和无限创造力,同时又不乏对品质生活的积极追求。政策引领、精准定位、人才优育、科技赋能、饱含热情、创新驱动、赢在当下、逐梦未来。几点想法:人才及管理团队的培养搭建,特别是年轻管理团队,要给任务,压担子,高要求、严标准;要走出去、请进来,整合内部和外部资源优势,补齐短板;主动发展集团第二支柱产业,增加针对隐形风险的对抗性;可适当考虑聘用职业经理人,利用外部先进的管理理念和思维倒逼企业管理能力提升。

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